在多数人的认知里，能力强的人，应该最容易被领导关注到，从而被赏识和提拔，可是在现实中，很多能力强的人，非但没有被提拔不说，甚至还被打压排挤，成为职场的失意人。

　　为什么那些能力强的人，反而不如那些能力一般的人呢？抛开一些客观原因，我认为主要原因在于，大部分能力强的人身上，大都具有这三个问题。

　　有能力的人，都比较有个性和想法，他们自认为能力出众，能输出价值，让领导不得不用他们，有时候显得锋芒毕露，甚至在一些事情上，不给领导面子，要知道领导本就忌惮能力强的人，你还不知收敛，那领导又怎么敢用你呢？不打压排挤就不错了。

　　再加上能力强的人，对自己的能力十分自负，认为领导给自己升职加薪，靠的是自己的能力，是理所应当的事，而忽略了领导在这其中的决定性，领导虽然喜欢用能力强的人，毕竟好用，但不会傻到去提拔一个不懂感恩和站队的人，来给自己添麻烦。

　　对能力强的人来说，能力强是一把双刃剑，好的方面是容易被领导关注到，坏的方面是选择多，不会对一家公司死心塌地。领导要选择提拔一个人，可不仅仅看能力，还会看稳定性和可控性。如果一个人能力很强，却吃着碗里还惦记着锅里，领导又怎么会提拔呢？

　　曾经问过一个领导，为什么选择提拔团队中能力稍弱的员工，而不选择提拔能力最强的人？他的回答极其现实，他说我们的盘子太小，能力强的人待不住，你提拔了他，不过是给他们提供一个跳板，而能力稍弱的人，他们的想法没有那么多，更稳定。

　　能力强的人都有急功近利的毛病，他们自以为能力强，就应该有更好的发展，所以他们希望能在短时间内得到机会，如果在一家公司一两年内没有升职机会，他们就会急不可耐地跳出去，然后重新开始。

　　这些年我遇到过一些人，能力不可谓不强，但工作了七八年，还是没有多大的发展，就是因为跳槽太频繁了，在一家公司待了一段时间，眼见没机会，就溜之大吉，跳着跳着，耐心越来越差，机会也越来越差，最后高不成低不就，骑虎难下。

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